Las empresas finlandesas renuncian a Rusia

A pocos días de las elecciones generales organizadas el 2 de abril, el Ministerio de Hacienda en Helsinki tranquilizaba: si Finlandia ha entrado en declive, será “ligero y de corta duración”. Se espera que el producto interno bruto (PIB) disminuya un 0,2 % este año, antes de volver a aumentar. Un auténtico tour de force para el país nórdico de 5,5 millones de habitantes, que comparte 1.340 kilómetros de frontera con Rusia, que rompió en pocos meses la práctica totalidad de sus relaciones comerciales con su enorme vecino del este.

Especialista en Rusia, Kari Liuhto enseña negocios internacionales en la Universidad de Turku, en el suroeste de Finlandia. Desde el inicio de la guerra en Ucrania, el economista ha modificado desde entonces algunos mapas temáticos que utiliza en sus cursos: “Eliminé a Rusia para mostrarles a mis alumnos que, al menos durante las próximas dos décadas, ya no puede ser considerado un socio económico, sino solo una amenaza para la seguridad”el explica.

La mayoría de las empresas finlandesas entendieron esto ya el 24 de febrero de 2022, cuando los primeros misiles rusos cayeron sobre Kiev. Sin esperar las sanciones europeas, suspendieron todas sus operaciones en Rusia, antes de anunciar, pocas semanas después, su retirada definitiva, mientras en el Parlamento, en Helsinki, los diputados preparaban la candidatura de su país a la Organización del Tratado del Atlántico Norte.

Retiros rápidos

Ejemplo con el grupo de cooperativas S-ryhmä, que poseía supermercados en San Petersburgo y tres hoteles, empleando a mil personas. El 28 de febrero, todos los productos rusos fueron retirados de sus tiendas en Finlandia. Menos de una semana después, el 4 de marzo, la dirección decidió cortar todas sus actividades en Rusia: los supermercados se vendieron al gran grupo minorista X5 Retail Group, mientras que un consorcio de empresarios se hizo con los hoteles.

“Comprobamos que ninguno de los compradores estuviera en la lista de sanciones europeas”, dice el CEO de S-ryhmä, Jari Annala. Aunque la venta se haya realizado en condiciones «menos ideal», el grupo limitó sus pérdidas. Sus operaciones en Rusia solo alcanzan el 1% de su facturación. ¿Por qué reaccionaste tan rápido? “Somos una cooperativa y estaba claro que nuestros propietarios, que también son nuestros clientes, querían terminar las relaciones con Rusia. Pero no reaccionamos bajo presión, porque éramos de la misma opinión.dice el Sr. Annala.

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