«La City de Londres no quiere una carrera regulatoria al mejor postor»

Chris Hayward es el director de políticas de City Corporation. Este cargo, para el que fue elegido por cinco años, lo convirtió en uno de los principales lobbistas del centro financiero londinense.

¿Cuál ha sido el efecto del Brexit en el centro financiero?

Mi gran temor en el momento del Brexit era que perdiéramos miles y miles de puestos de trabajo. No se materializó. En marzo de 2022 (según la puntuación de la firma EY), habíamos perdido 7.000.

Seguimos atrayendo talento de todo el mundo. Nuestro estado de derecho es un gran atractivo para las empresas que se instalan en la ciudad, así como nuestro huso horario (entre Asia y América) o nuestro idioma. Permítanme darles un ejemplo de la prosperidad de la ciudad: tenemos seis nuevos rascacielos en proyecto en este momento. Esto no indica una ciudad que carezca de ambición o éxito.

En diciembre, el Ministro de Hacienda Jeremy Hunt introdujo una serie de reformas regulatorias. ¿Te satisfacen?

Son excelentes convocatorias, que pretenden fortalecer la competitividad de la Ciudad. Una de las cosas que nos parece más importante es la introducción de un objetivo secundario dado a los reguladores, que ahora también tendrán que tener en cuenta la competitividad del sector. Una buena regulación y un buen crecimiento son dos caras de la misma moneda, las necesitamos juntas.

¿Es esta desregulación, un regreso al llamado régimen de “toque ligero” de la década de 2000?

No, no lo creo. Muchos periodistas me han hecho esta pregunta: ¿es una carrera reglamentaria al mejor postor? No lo queremos. Esta es una regulación responsable y competitiva.

Usted está personalmente en contra del Brexit, pero ahora que ha sucedido, ¿cree que le ofrece oportunidades?

Sí, nos permitió firmar acuerdos de libre comercio con Australia y Nueva Zelanda. Y mire lo que está pasando con Suiza: estamos discutiendo un acuerdo de reconocimiento mutuo para servicios financieros. Esto no podría haber sucedido mientras estábamos en la UE. Se suponía que iba a firmar a fines de 2022, ahora se retrasó hasta el tercer trimestre de 2023, pero sería un gran paso adelante.

La UE solo te ha concedido una equivalencia financiera [une forme d’homologation] mientras que Estados Unidos tiene veintiuno. no tienes casi nada…

Nos decepcionó. En este momento, cuando voy a Bruselas, es muy difícil hablar con la Comisión. El problema es que primero hay que resolver las cuestiones políticas, especialmente el protocolo de Irlanda del Norte. Pero para mí, el divorcio ha terminado. Es hora de crear un Reino Unido independiente pero con fuertes lazos con la UE. Tenemos que montar el foro de debate que prevé el acuerdo del Brexit en los servicios financieros.

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