Detrás del hundimiento de la campaña de Pécresse, una guerra de trincheras en el equipo del candidato Les Républicains

De la pesadillesca campaña de Valérie Pécresse en 2022, que quedó en quinta posición con el 4,78% de los votos, ya sabíamos mucho: las tensiones en el seno de la plantilla de los Republicanos (LR), la vaguedad de la estrategia política, la falta de apoyo del expresidente Nicolas Sarkozy, y por supuesto la colosal deuda de campaña que ganó la candidata -que la obligó a pedir la generosidad de los activistas, a falta de haber alcanzado el umbral del 5% necesario para el reembolso por parte del Estado de la mitad de sus gastos.

Las cuentas de campaña de M^{A mí} Pécresse, analizado por El mundo tras su publicación el martes 18 de abril por la Comisión Nacional de Cuentas de Campaña y Financiamiento Político (CNCCFP), arrojó luz sobre un nuevo aspecto de la abortada carrera por el Palacio del Elíseo del Presidente de la región Ile-de-France: un «choque entre la estrecha guardia de la candidata LR y un proveedor de servicios cercano a Bruno Retailleau a quien ella había atribuido su comunicación.

Nombrada triunfalmente por activistas de LR en el congreso de diciembre de 2021, convencida de cruzar la barra del 5% que solo preocupa a los candidatos «pequeños», Valérie Pécresse ha gastado en consecuencia: con sus 13,5 millones de euros, ha liderado la campaña más lujosa detrás del presidente en ejercicio. Emanuel Macron. Oferta local parisino (321.000 euros mensuales, por 1.500 m²), campañas telefónicas descomunales (2,6 millones de euros) y un equipo abultado (1,6 millones de euros en salarios), la candidata tampoco escatimó en su comunicación digital.

1^oh En enero de 2022 firmó un contrato de 1,58 millones de euros con Qatare, proveedor de servicios encargado de gestionar “el proyecto digital global” en el campo. Le corresponde a él crear el sitio web y las aplicaciones móviles, configurar un estudio de video, pero también diseñar publicaciones para redes sociales, videos, contenido de parodia, organizar el seguimiento y activar personas influyentes en beneficio del candidato.

La “comunicación aumentada” de alguien cercano a Retailleau

“Una oportunidad de oro” para la consultora Qatare, creada quince días antes, tal y como reconoce su fundador, Jean-Baptiste Doat. Este joven cuarentón es muy conocido en los círculos de la derecha conservadora. Exjefe del movimiento juvenil de Philippe de Villiers (2006-2008), el Sr. Doat ha basado con su esposa, en 2015, la escuela católica sin contrato Jean-de-la-Fontaine en La-Roche-sur-Yon (Vendée), que ofrece educación tradicional y distribuida buenos puntos y botones dorados.

A los mandos de la «célula de respuesta» del candidato François Fillon para las elecciones presidenciales de 2017, llamó la atención de Patrick Stefanini, el jefe de campaña. Cinco años más tarde, fue este mismo Sr. Stefanini quien le presentó a Valérie Pécresse, cuya campaña ahora dirige. Y también el que co-firma, con el agente financiero, el contrato con Qatare.

A Jean-Baptiste Doat le gustan las acrobacias mediáticas: cuando estaba a cargo de las redes sociales para el consejo general de Vendée, transmitía, en su tiempo de trabajomensajes en la cuenta de Twitter Sra. Michua falsa ama de casa con acento muy Sarkozy que trató de movilizar una derecha «desinhibido» antes de las elecciones. También fue quien registró al perro Clovis en el congreso de LR en 2021, para demostrar que el sistema de membresía [au parti] no era muy serio»como él admitió Mediapart. El Sr. Doat es sobre todo uno de los familiares del presidente del grupo LR en el Senado, Bruno Retailleau. Fue su colaborador en el consejo regional de Pays de la Loire, luego en el Senado, antes de dejar su cargo en noviembre de 2021 para fundar su gabinete de «comunicación aumentada»Katar.

Sin embargo, las esperanzas que suscitó el primer contrato, tan jugoso como inesperado, firmado con el equipo de Valérie Pécresse, se disiparán rápidamente. Tras menos de seis semanas de colaboración, el contrato se rescinde el 8 de febrero. «Los servicios prestados por la empresa qatarí no estuvieron a la altura de las exigencias de la campaña»explicar el equipo de campaña al CNCCFP, juzgar los logros «inadecuados y de calidad insuficiente».

“Múltiples capas jerárquicas”

Edouard Fillias, jefe de Jin, uno de los subcontratistas de Qatar, cuestiona hoy este duro juicio: “La colaboración resultó difícil con las otras personas en la campaña. Salió mal, no hubo escuchas ni puntos de acuerdo. » Una nota estratégica obtenida por El mundo despliega una larga lista de agravios recibidos por el prestador de servicios al entorno del candidato: entre otros, el «sensibilidades»EL “respeto a las prebendas” policía que «en detrimento de la eficacia de una campaña»EL “múltiples capas jerárquicas” y los «arbitrajes muy personales de inexpertos en campañas presidenciales». Este documento, traducido por Qatare en «polo de dirección» el 29 de enero de 2022, denuncia en síntesis el dominio de los equipos instalados durante la primaria de la derecha en perjuicio de los nuevos ingresantes.

Jean-Marc Zakhia, asesor de comunicación de Valérie Pécresse, “pensaron que tenían que recuperar el control del sitio”dice Jean-Baptiste Doat, quien afirma haber sido «puesto bajo la tutela de Pierre Liscia», familiar de la candidata LR, elegida como ella para el consejo regional de Ile-de-France. “Entonces, detuvimos la colaboración, por nuestra iniciativa”el asegura. Pierre Liscia se hace cargo de la comunicación en las redes sociales, mientras que las claves de los sitios web de los candidatos se entregan a una empresa subcontratista, Copernic.co, también gestionada por un exmiembro de la campaña de Fillon de 2017. Qatane todavía se embolsa 482.000 euros por liquidación final .

Contactado, Pierre Liscia no respondió. Patrick Stefanini se negó a comentar sobre este episodio: «Yo no tengo nada que ver con nada, yo no me ocupo de nada de esto», asegura la ex directora de campaña de Valérie Pécresse, reconvertida en lobby. Cuidadosamente examinados, todos los gastos de comunicación del candidato fueron finalmente validados por la CNCCFP, que dio el 14 de diciembre su luz verde el reembolso por parte del Estado de 785.423 euros a Valérie Pécresse, de los 13,5 millones de euros absorbidos en su campaña.