Ribera contempla la creación de una empresa pública de energía para centrales hidroeléctricas  Ciencias económicas

Ribera contempla la creación de una empresa pública de energía para centrales hidroeléctricas Ciencias económicas

La secuencia de récords en el precio de la electricidad esta semana se ha vuelto tan irreversible como el cambio de fecha en el calendario. Cada día se alcanzan nuevas alturas, hasta un máximo de 117,29 euros, previsto para este viernes, el último giro de la crisis en una crisis que afecta a la vivienda y los negocios y que amenaza con agotar al gobierno. Ni los recortes del 21% al 10% del IVA aprobados por el ejecutivo ni las llamadas a Bruselas para rediseñar el mercado energético han servido para frenar los precios fugitivos por el aumento de los derechos de gas natural y las emisiones de CO₂, dos cuestiones que el gobierno no tiene la capacidad de abordar. influencia.

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En este escenario de presión creciente, con precios altos que probablemente se mantendrán durante meses, la ministra de Transición Ecológica y Reto Demográfico, Theresa Ribera, abrió la puerta por primera vez durante una entrevista este jueves en la Cadena SER para cambiar las reglas del mercado, para disponer ”. toda la energía hidroeléctrica a través de un sistema de concesión, a través de una empresa pública, como se liberan concesiones de energía hidroeléctrica, lo que permite una intervención o facilitar otra forma de suministro de energía ”.

La decisión de tener una empresa pública para fusionar concesiones hidroeléctricas cuando finalice la gestión privada, una petición común de United Podemos, su socio en el gobierno, ha sido hasta ahora rechazada por el ejecutivo socialista. Podemos, por su parte, insiste en que el modelo actual funciona de forma defectuosa, y ha culpado reiteradamente al “sistema marginal de subastas creado por el gobierno de Aznar”, donde los precios finales de la electricidad en ocasiones no tienen nada que ver con el coste de su generación. El secretario general de la formación morada, Yone Belara, celebró el giro socialista. “El hecho de que el PSOE se abra por primera vez a nuestra propuesta de constituir una empresa pública energética es una buena noticia. Afrontamos con urgencia y valentía la situación crítica del excesivo precio de la factura de la luz ”, escribió en la red social Twitter.

Francisco Valverde, responsable de renovables de Menta Energía, dijo que la idea era buena, pero no. “No es necesario crear una empresa pública. Bastaría con ofrecer solo mantenimiento de la planta al renovar las concesiones, y la producción la gestiona un operador del sistema (Red Eléctrica) con los precios necesarios para cubrir únicamente estos costes de mantenimiento. De esta forma, la gestión de la producción beneficiará a todo el sistema eléctrico, no solo a los beneficios de las empresas ”.

Otros analistas consultados coinciden en que una solución sería imponer algunas restricciones al vencimiento de las concesiones. Por ejemplo, fijar precios máximos o licitar solo por operaciones de mantenimiento de planta para dejar la gestión en manos del Estado, opción similar a la que propuso el vicepresidente con la creación de una empresa pública.

De esta forma, la estrategia dejará de ser la maximización de los beneficios que persiguen las empresas privadas y se convertirá en criterios técnicos como la preservación y el interés público a favor del sistema. Sin embargo, los expertos advierten que violar los descuentos antes de que expiren podría generar una cascada de demandas y generar inseguridad jurídica. También señalan que una medida de este tipo ayudaría a bajar los precios, pero no abordaría la escalada que se ha producido en las últimas semanas, que afecta a todos los mercados europeos y que se espera que continúe hasta el próximo año.

La creación de una empresa pública no está incluida en el acuerdo de gobierno entre el PSOE y United We Can, pero la limitada discreción del ejecutivo para bajar los precios lo ha obligado a considerar alternativas que hasta ahora están prohibidas. “Seguimos buscando soluciones para minimizar el impacto en los consumidores”, dijo Ribera. Eso sí, sin creer que el asunto se resolverá de una sola vez. “Esta no es una solución única, ni se resuelve movilizándose en la calle”, agregó la ministra, refiriéndose a la posibilidad de que su socio de gobierno se manifieste contra la subida de los precios de la electricidad, como insinúa Pablo Echenike, vocero parlamentario de United. Podemos. Ribera cree que este objetivo es tan útil como protestar contra la subida del petróleo, un commodity cuyo precio depende de los inversores internacionales, no de las administraciones.

En el mercado mayorista actual, que se conoce como piscina y se basa en un algoritmo a nivel europeo, que establece una demanda de electricidad diferente para cada hora del día en función de la demanda. Bajo este sistema, las empresas presentan sus ofertas de venta que van en línea con la demanda y se ordenan desde más baratas (como las renovables que utilizan recursos naturales a coste cero) a más caras (combustibles fósiles, como el gas). El lugar de encuentro determina el precio de la electricidad para cada hora del día y todas las centrales eléctricas son recompensadas en base al precio determinado por la última tecnología que sale al mercado, la más cara, para satisfacer la demanda.

Este sistema genera el llamado ganancias inesperadas, o ganancias que cayeron del cielo, lo que genera una remuneración adicional y lejos de los costos de producción de ciertas tecnologías. Entre ellas se encuentran las centrales hidroeléctricas, que también tienen un lugar para drenar cuando más les conviene. Es decir, pueden vender cuando el precio es más alto. Esta estrategia se conoce como costo de oportunidad, y hasta ahora las empresas privadas que administran las represas han operado casi sin restricciones. Aunque utilizan un recurso natural como el agua y tienen instalaciones depreciadas, en última instancia determinan el precio del gas.

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