La inflación en los Estados Unidos puede ser temporal;  problemas de empleo, no tanto  Ciencias económicas

La inflación en los Estados Unidos puede ser temporal; problemas de empleo, no tanto Ciencias económicas

La recuperación económica de Estados Unidos se abre paso a través de extraños fenómenos. Los coches usados ​​se han vuelto tan caros que en algunos casos se han vendido más caro que si se hubieran comprado nuevos. La tasa de desempleo sigue estando dos puntos por encima del nivel prepandémico, pero los salarios no obstante han aumentado. El índice de confianza del consumidor cayó este julio al nivel de abril de 2020, cuando la vida se había detenido el seno muere, a pesar de que la economía se recuperó al nivel anterior al colapso del coronavirus, en un salto que puede considerarse un suspiro. Y el índice Wall Street Dow Jones, que ya no es tan extraño, alcanzó niveles récord esta semana.

Más información

El aumento de los precios se ha apoderado de todo este impulso, después de cinco meses consecutivos de saltos, y ha planteado una pregunta clave: a pesar de que el mundo está saliendo de su mayor colapso en 70 años, ¿con qué tipo de inflación deberíamos empezar? El debate sobre la necesidad de empezar a limitar las inyecciones de efectivo se ha abierto en la Reserva Federal, que hasta ahora ha calificado el fenómeno de “transitorio”. El presidente demócrata Joe Biden ha recibido una tormenta de críticas de los republicanos que dicen que sus incentivos y planes de bienestar son excesivos.

Cuando el presidente le preguntó hace unas semanas sobre las dificultades que enfrentan algunos empresarios para encontrar personal, simplemente respondió: “Págales más”. Los aumentos salariales, agregó, no son un “defecto” en esta recuperación, “sino un sello”. Pero es que el precio de las cosas ha subido más y se ha comido gran parte de esta mejora.

Karen Dinan, economista jefe del Tesoro entre 2014 y 2017 y miembro del directorio de la Fed durante 17 años, cree que el indicador de que preocuparse son las expectativas de inflación, 4.8% en julio, ya que ellos “son los que le dicen si el negocio va a comenzar a subir los precios, solo para adaptarse a lo que todos esperan que suceda. En otras palabras, es una profecía autocumplida. De manera similar, “estas expectativas te dicen si los trabajadores comenzarán a pedir salarios más altos, pero hasta ahora han crecido moderadamente”, agregó Dinan, ahora profesor de Harvard. Los últimos datos de inflación, recuerda, reflejan que algunos de los productos que más han subido, como los autos usados, están comenzando a desacelerarse.

Los coches son un 30% más caros

Los precios subieron un 5,4% en julio del año pasado en comparación con el mismo mes del año pasado, el mismo aumento anual que en junio, el más alto desde 2008, con la Gran Recesión. De mes a mes el incremento es del 0,5%, frente al 0,9% registrado en junio. Aunque las señales de tregua no están tanto en esta última comparativa como en el comportamiento de algunos productos, entre ellos los coches usados. La escasez de chips o semiconductores, pequeños microprocesadores, sin los cuales los automóviles y todo tipo de dispositivos no pueden funcionar, ha creado problemas en la producción de vehículos en todo el mundo y provocado una demanda de bienes de segunda mano, cuyos precios se han elevado al 30% anual.

Otros sectores, como el mobiliario o las aerolíneas, han tenido situaciones similares. El despertar de la economía ha impulsado la demanda en los últimos meses, pero la vuelta a la actividad ha sido más lenta y no han generado el mismo ritmo y volumen que buscaban los compradores, lo que ha elevado los precios. Pero julio mostró estancamiento. Y esta demora da tiempo a quienes sacan el hierro de las presiones inflacionarias. La Casa Blanca, preocupada por el efecto del precio de la energía y el combustible en los bolsillos de sus ciudadanos, ha pedido a los países productores de petróleo que aumenten la oferta.

Laura Rosner-Warburton, economista y socia fundadora de Macropolicy Perspectives, dijo que las presiones inflacionarias podrían seguir considerándose un “tema de transición” y destacó el debilitamiento de los datos de julio, incluidos los relacionados con la apertura de la economía. “Creo que experimentaremos una recuperación con altibajos a medida que el mundo aprenda a vivir con COVID-19. “Los modelos de negocio y el comportamiento de los hogares siguen fluctuando”, advirtió. “La política de asistencia social ha ayudado a construir un puente en lo peor de la pandemia, pero está empezando a desdibujarse”, agregó.

Crecimiento menor al esperado

La economía estadounidense creció un 1,6% (6,5% anual) en el segundo trimestre del año, impulsada por el descubrimiento, el avance de las vacunas y el nuevo estímulo económico por parte del gobierno, y restauró el nivel anterior a la pandemia. Sin embargo, esto está muy por debajo del 2,1% esperado por los analistas. De hecho, fue solo una décima parte más alto que el crecimiento en el primer trimestre, y la vacunación aún se propaga lentamente.

Para Karen Dinan, más que los datos de inflación actuales, los riesgos a corto plazo se centran en la posibilidad de un regreso a la pandemia, lo que obligará a las empresas a desacelerar nuevamente y despedir trabajadores cuando finalicen los programas de ayuda. Estados Unidos agregó 943.000 nuevos puestos de trabajo en julio, la mejor cifra mensual en casi un año, reduciendo el desempleo en medio punto al 5,4 por ciento. Sin embargo, al ritmo actual, el mercado laboral no alcanzará su nivel anterior al debate hasta mediados de 2022, seis meses después de la recuperación del PIB.

A pesar de las quejas específicas de los empleadores que tienen dificultades para encontrar trabajo, en gran parte debido a que los empleados cambian de sector, a Dynan le preocupa que los trabajadores de sectores particularmente afectados por la crisis, como el turismo o los restaurantes, se desaceleren. saben si todos los trabajos regresarán después de la pandemia. Hay casos en los que las empresas reducen sus plantillas porque han comenzado a automatizar procesos y cambiar su oferta. Por ejemplo, hoteles que ahora permiten no limpiar la habitación. Los trabajadores afectados cambiarán de sector, pero puede que lleve algún tiempo ”, concluyó.

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *