Desigual ofrece a sus empleados en la oficina una jornada laboral de cuatro días, pero con reducción de salario  Ciencias económicas

Desigual ofrece a sus empleados en la oficina una jornada laboral de cuatro días, pero con reducción de salario Ciencias económicas

Sede de Desigual en Barcelona.Desigual

La dirección de la firma de moda Desigual ofreció a los empleados de su oficina pasar de la clásica jornada laboral de cinco días a la semana presencialmente a uno de los cuatro días, uno de ellos con posibilidad de trabajar de forma remota. La medida se refiere al debate sobre la conveniencia de reducir la jornada laboral semanal a 34 horas, que ya se está discutiendo en el gobierno. El plan de Desigual, similar al proyecto piloto que lanzará Telefónica en octubre, sugiere que la reducción de horas también conllevará una reducción de salarios. Así, los trabajadores que se enteraron de la propuesta este miércoles y tienen hasta el 7 de octubre para votarla (será aprobada por al menos dos tercios de la plantilla a favor) perderán el 6,5% de su sueldo, pero ganarán un día de el fin de semana. El consejero delegado de Desigual, Alberto Ohinaga, asegura que la medida no busca el ahorro, sino que mejora el clima laboral de los empleados para retener y atraer talento.

Más información

La propuesta de Desigual llega después de año y medio de una pandemia que sacudió las ventas de una marca que ya arrastraba una gran crisis. En 2020, la facturación cayó un 39% hasta los 360 millones de euros, y la compañía cerró el año con una pérdida de 83 millones de euros. Antes de COVID-19, la compañía ya había informado una caída acumulada de cinco años en las ventas del 37%. Desde que alcanzó casi mil millones de euros en facturación en 2014 después de tres décadas de crecimiento, la marca está perdiendo clientes cada año. Su fundador, Thomas Mayer, decidió en 2018 tomar las riendas y volver a ser el único accionista para liderar la transformación de la marca, un proceso de inversión a gran escala que busca restaurar las ventas y que coincidió con la pandemia.

Dada esta perspectiva, existe la sospecha de que el plan de reducción de horas y salarios es menos una fórmula de conciliación que una estrategia de ahorro de costos. Ohinaga lo niega en una entrevista con EL PAÍS: “El objetivo no es ahorrar, sino invertir en talento a través de la riqueza. Y no puede haber sombra de sospecha, porque primero no lo decidimos nosotros, sino el personal; en segundo lugar, lo anunciamos en el mismo momento en que podemos garantizar que cerraremos el 2021 con beneficios y que estamos en la senda del crecimiento. Por lo tanto, tendremos que trabajar más, fortalecer algunas áreas, aumentar los costos; y finalmente subvencionaremos parte de los recortes salariales ”, dijo.

La propuesta de Desigual es pasar de 39,5 horas semanales a 34,5 horas, un 13% menos. Pero la reducción salarial será del 6,5%. “El otro 6,5% será asumido por la empresa, por lo que en la práctica el tiempo del empleado será más caro”, dijo el consejero delegado. La medida no ha sido pactada con los sindicatos, que no tienen consejo de trabajadores en las oficinas (sí en los comercios) y se presenta tras su desarrollo en secreto. “Primero, el comité ejecutivo lo recibió con frialdad, luego se mostraron muy entusiasmados. Esperamos que los trabajadores también estén y lo apoyen ”, explica el director.

Okhinaga está “muy orgulloso” de la propuesta. “Creo que esto es muy atrevido y destructivo y creemos que puede mostrar el camino a muchas otras empresas”, dijo el director, quien cree que la medida de trabajar solo de lunes a jueves con una jornada de teletrabajo está en línea con la marca. lema. ,, La vida es Chula. “Desigual siempre ha sido un lugar donde se trabaja bien, donde se evalúa constantemente el nivel de felicidad de los trabajadores. Por eso llevamos más de un año considerando y desarrollando esta propuesta para profundizar este espíritu. La propuesta nos permitirá ser más competitivos, atraer y retener talento ”, explica.

Desigual tiene 2.700 empleados, pero la medida solo afectará a los trabajadores de oficina (un total de 502), mientras que los de tiendas y centros de distribución se optimizarán para horarios y turnos de trabajo para promover la conciliación. El fundador de la empresa dio a conocer la propuesta en una ceremonia en la sede de Desigual el miércoles y los trabajadores deberán votar por ella el 7 de octubre. Hasta entonces, se realizará una prueba piloto con jornada laboral de lunes a jueves, pero sin reducción salarial.

2021, año “peor de lo esperado”

El consejero delegado de Desigual cree que 2021 acabará con un retorno de beneficios, aunque admite que el año es “peor de lo esperado”. “España es nuestro primer mercado, pero Alemania, Francia e Italia también tienen mucho peso, donde también había muchas restricciones. En promedio, en todos los países, la mitad de las tiendas estuvieron cerradas de enero a abril. En mayo y junio tuvimos una recuperación del consumo, y luego con la quinta ola se evaporó. La recuperación es difícil porque dependemos mucho del turismo ”, explica. La empresa espera volver a los beneficios y no teme un problema de deuda: “Tenemos más de 100 millones en la posición financiera neta”. Pese a la pandemia, la compañía invertirá 30 millones de euros en la renovación de tiendas este año y tanto el próximo, y la estrategia internacional es crecer en Japón, el quinto mercado de Desigual, y crecer en otros países asiáticos. “La transformación de la marca y la innovación de productos continúa y ya tenemos algunas consecuencias, como que hemos pasado de una edad media de consumo de 46,7 años a 44 años”, explica Ohinaga.

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *