Trabajo híbrido: el 64 % de los trabajadores en Colombia lo prefiere | Finanzas | Economía

El trabajo híbrido fue uno de los cambios en el mercado laboral que se quedó tras la pandemia, y aunque en 2023 son muchas las empresas que están regresando a sus modelos pasados, la posibilidad de pasar tiempo en casa aún es la más atractiva para algunos trabajadores, y también ejecutivos.

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Un estudio realizado por WeWork en conjunto con Michael Page, y el 64% de las personas en el país considera que el modelo híbrido (presencial y remoto) es la mayor opción para el desarrollo de estas actividades laborales.

Para medir las tendencias laborales que más están cobrando fuerza, la firma encuestó a más de 8.000 colaboradores de seis países. En el caso de Colombia, encontró que el 63% de los trabajadores cambió el método de trabajo después de la pandemia.

Antes de la llegada del covid-19 la mayoría de los trabajadores (84%) tenían un sistema de trabajo presencial y apenas el 7% de los trabajadores estaba bajo un esquema de trabajo remoto, y el 9% contaban con modalidad híbrida; con la llegada del covid-19 el 86% de los trabajadores se fueron a sus casas en el país, solo el 5% siguió yendo a sus espacios de trabajo y el 9% adoptó el trabajo híbrido.

Y tras la emergencia sanitaria se reconfiguró nuevamente el panorama, con el 65% de los trabajadores en un modelo híbrido, solo 5% en un boceto retrospectivo y solo 10% en modo totalmente presente.

Al igual que en el resto de los países contemplados en el estudio, los profesionales de Colombia encuentran este esquema el más atractivo con un 64% de popularidad, y de acuerdo con el informe, esto por su alta relación con temas de productividad y calidad de vida.

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Esto pues para la mayoría de los trabajadores colombianos, El mayor reto del trabajo totalmente presencial tiene que ver con el tiempo que se pierde en los traslados de la casa al trabajo y del trabajo al hogar, algo que preocupó a más del 90% de los encuestados.

De hecho, cuatro de diez participantes del estudio en el país detallaron que, tras las experiencias de la pandemia, «un período de 30-40 minutos de trayecto de su casa al centro de trabajo es lo que estaría dispuesto a invertir”.

Además, reconozca que en las oficinas hay otros que vulven menos atractivo el modelo como los distractores que hay en la oficina sy la limitación de gestión de tiempo.

Pero en el modelo híbrido no todo es perfecto. Según la encuesta, encuestados, el principal reto de esta modalidad de trabajo está en la falta de interacción con pañeros y líderes, y la falta de visibilidad de su trabajo que estos géneros. De allí que los colombianos también consideran importante tener espacio de conexión con sus colegas, y otras áreas de su entorno.

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«Lo que observamos en el país est que hoy en día las compañías colombianas deben repensar la oferta de valor para sus colaboradores, ya que lo que está pidiendo la sociedad es justamente lograr une equilibrio entre la vida personal y laboral«, dice Juan Carlos Peñaloza, Country Manager de WeWork Colombia y Costa Rica.

Otro elemento que destaca el estudio de We Work son los impactos que se derivan del modelo de trabajo híbrido. Lo más relevante es el impacto en la productividad laboral, por lo que se reconoce al 85% de los trabajadores, seguido por un efecto positivo en la salud mental (81%).

Paraca 73% de los trabajadores el esquema de trabajo híbrido tiene un impacto positivo en procesos creativosmientras que el 69% reconoce que fortalece las oportunidades de crecimiento y el 46% la lealtad hacia la empresa.

Otra conclusión es que para el 86% de los entrevistados la flexibilidad tiene un impacto positivo en su estado anímico y esto toma más fuerza en los trabajadores jóvenes, pues para el 91% de los encuestados de las generaciones Y (millenials) y Z (centennials) la la flexibilidad es uno de los elementos más importantes para elegir si cambiar o no trabajar.

LAURA LUCÍA BECERRA ELEJALDE
Portafolio Periódico