En Corea del Sur, «el presidente culpó a los cinco principales bancos del país de engordarse a costa de los prestatarios»

En Corea del Sur, «el presidente culpó a los cinco principales bancos del país de engordarse a costa de los prestatarios»

HComo chivos expiatorios habituales en tiempos de crisis, los bancos vuelven a estar en el punto de mira, no sólo de los prestatarios o matones, sino también de sus propios reguladores. Un fenómeno mundial. En Corea del Sur, las autoridades han decidido abrir el sector a más competencia, mientras que en Reino Unido son convocadas por la Autoridad de Conducta Financiera para una sesión de amonestación oficial. La razón de esta repentina preocupación es el contraste entre los excelentes resultados y el deterioro de las condiciones de préstamo e inversión.

En Seúl, la muy seria Comisión de Servicios Financieros, que regula el sector, cree que los bancos han utilizado sus generosas ganancias para “distribuir bonos y dividendos a empleados y accionistas en lugar de devolverlos a los ciudadanos”. Esta conclusión llega después de una alerta del presidente Yoon Seok-youl, aunque poco sospechoso de simpatía comunista, quien criticó a los cinco principales bancos del país por engordarse a costa de los prestatarios, cada vez más en dificultades con la subida de tipos. Asimismo, por primera vez desde 1992, se autorizará a nuevos competidores a operar en el mercado nacional. Se fomentará el desarrollo de los bancos en línea y de las filiales de grupos extranjeros.

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Una profesión aparte

Penalizados por años de tipos de interés muy bajos, los establecimientos bancarios de los principales países han evolucionado para recuperar su salud jugando con uno de los principales componentes de su margen, la diferencia entre el dinero prestado y la remuneración de los ahorros de sus clientes. Nueva Zelanda ha lanzado un estudio de mercado integral sobre estas prácticas, mientras que el presidente de EE. UU., Joe Biden, recientemente dio un paso al frente para condenar los márgenes bancarios excesivos.

En Reino Unido, donde la competencia es sin embargo mucho más fuerte que en Corea, la Autoridad de Conducta Financiera optó por convocar, el jueves 6 de julio, a los cuatro gigantes del sector, HSBC, Natwest, Lloyds y Barclays para regañarlos y pedirles una compromiso formal. EL Tiempos financieros detalla las denuncias. El Banco de Inglaterra elevó sus tasas trece veces al 5%. Ante esta situación, los bancos subieron el tipo hipotecario a una media del 6,4%. A su vez, la cuenta de ahorro clásica se remunera al 2,43%. Incluso menos que el francés Livret A. Es en esta brecha considerable donde se anidan las generosas ganancias de los bancos británicos.

Pero la situación está cambiando y la profesión, para defenderse, destaca sin embargo que la tasa media de rendimiento de los depositantes es, con Francia, una de las más altas de Europa. Además, la caída en el número de préstamos ya está agotando esta ganancia inesperada. El hecho es que la banca es una profesión aparte. Debido a su importancia para la economía y el riesgo que conllevan, los bancos siempre estarán protegidos por sus Estados, incluso si un pequeño aumento en la rampa de vez en cuando solo les puede hacer bien…

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